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? 世界500強集團公司高級財務總經(jīng)理，高級審計總經(jīng)理
? 曾任香港合昇發(fā)展有限公司華北地區(qū)財務總監(jiān)
? 曾任美聯(lián)（中國）投資貿(mào)易公司財務總監(jiān)
? 國際注冊內(nèi)部審計師 （CIA）
? 中國內(nèi)審協(xié)會會員、高級會計師
? 注冊管理咨詢師
? 企業(yè)財務管理協(xié)會特聘專家
? 清華財務總監(jiān)班、北京大學、浙江大學等高?？偛冒?/span>、財務班特約講師
孫潔老師歷任多家企業(yè)的高級財務經(jīng)理、高級審計經(jīng)理、財務總監(jiān)的職務,全面參與公司戰(zhàn)略決策。具有多年跨行業(yè)集團財務管理及上市公司的工作經(jīng)驗。熟知不同企業(yè)背景下財務管理問題的解決之道，尤其是能夠跳出財務的局限從多個角度考慮問題。歷經(jīng)30年財務工作，近20年集團公司中高層財務管理工作的歷練，熟悉企業(yè)內(nèi)部財務流程的管控，特別是對企業(yè)風險管控、預算管理、稅收籌劃、集團公司現(xiàn)金流及財務管理有自己的獨到見解。課程中的許多案例均來源于老師的多年實戰(zhàn)經(jīng)驗。
曾主持上市公司的收購工作,代領(lǐng)團隊對上市公司進行盡職調(diào),對上市公司的財務情況,經(jīng)營狀況及稅收風險進行調(diào)查分析,整體評估上市公司價值,對未來的盈利情況進行系統(tǒng)分析,完成盡職調(diào)查報告,為股東決策提供依據(jù),主持多家企業(yè)的兼并、重組工作，在兼并重組的過程中，利用稅收政策進行稅收籌劃，搭建集團企業(yè)組織架構(gòu)。
孫潔老師現(xiàn)任多家企業(yè)的財務管理咨詢顧問，深圳私董會的財務顧問，幫助企業(yè)進行事前的稅收規(guī)劃，解決稅務危機，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務流程規(guī)范企業(yè)的財務管理，進行上市前的財務整合，受國資委委托撰寫央企優(yōu)秀財務管理創(chuàng)新案例即中國移動通信集團公司《“一站式”業(yè)財融合》并在此基礎(chǔ)上提煉出財務管理標準，作為標桿供各企業(yè)學習借鑒，全面提升央企財務管理能力。孫潔老師是懂財務又懂管理的實戰(zhàn)派財務管理專家。
總裁班課程：
《總裁的財稅管理——向財稅要利潤》（效果非常好，并可以做成訓練營形式）
《基于戰(zhàn)略的全面預算管理》（實操班，可帶領(lǐng)企業(yè)相關(guān)學員一起現(xiàn)場演練）
品牌課程：
《社保個稅政策解讀及應對策略》
《降稅減費政策解讀及稅收籌劃》
《非財務經(jīng)理的財務管理》
《基于戰(zhàn)略的稅收籌劃》
《基于戰(zhàn)略的企業(yè)現(xiàn)金流的管理》
《預算——企業(yè)制勝法寶》
《老板如何讀懂財務報表》
《業(yè)財融合——讓管理會計落地》
《企業(yè)納稅籌劃策略與方法》
《企業(yè)內(nèi)部風險管控》
《財務診斷與風險管控》
孫潔老師的培訓思路清晰，闡述透徹，語言生動，善于將復雜問題簡單化、課程中的許多案例均來源實戰(zhàn)經(jīng)驗，非常善于把握客戶需求，耐心細致樂于傾聽學員的提問，從而展開有針對性的講授，幫助學員融會貫通、學以致用。
總裁班客戶：
清華大學、北京大學、浙江大學、華北電力大學、青島大學、天津大學等。
企業(yè)客戶：
國家電網(wǎng)高培中心、國網(wǎng)吉林電力有限公司、中煤集團公司、海航集團、北汽集團、中國會計學會地質(zhì)分會、中國總會計市協(xié)會地質(zhì)勘查分會、重慶國資委培訓中心、固安財稅系統(tǒng)、北京移動、北京建院、RCE新城鎮(zhèn)建設、北京進出口銀行、光大銀行、寧夏銀行、工商銀行、大唐新能源集團公司、天津市科委、天津市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中心、內(nèi)蒙古伊泰集團有限公司（中國500強企業(yè)）、溫州奧光集團、北京運通集團有限公司、天津大學銀河科技有限公司、海南一投集團股份有限公司（上市公司）、許繼集團、貴州險峰集團有限公司、貴州輪胎集團股份有限公司（上市公司）、天達銀峰科技有限公司、北京慧贏國際教育科技發(fā)展有限公司、華晨汽車集團公司、順德區(qū)企管人才高級研修班、武漢周正工貿(mào)公司、國神集團、中船重工710所、唐山文旅集團、中國聯(lián)合水泥集團、申通快遞轉(zhuǎn)運中心、順鑫控股、日照熱力公司、運通汽車集團等。
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